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深圳市中策方略管理顧問(wèn)有限公司是一家專(zhuān)注于研究與傳播企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。公司坐落于深圳南山區(qū)商業(yè)中心的地標(biāo)建筑——海王大廈。
我們的服務(wù)主要包括：精益生產(chǎn)咨詢(xún)、六西格瑪項(xiàng)目咨詢(xún)、人力資源管理咨詢(xún)、企業(yè)CIS形象策劃、企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)。主要承擔(dān)制造型企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)持續(xù)改善的研究和實(shí)踐，專(zhuān)業(yè)幫助制造型企業(yè)降低成本、縮短生產(chǎn)周期、改善品質(zhì)、降低庫(kù)存等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。
中策方略倡導(dǎo)系統(tǒng)整體的企業(yè)形象策劃與打造、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、暢通無(wú)滯的營(yíng)運(yùn)流程管理，產(chǎn)出倍增的約束瓶頸改善，效果突顯的現(xiàn)場(chǎng)教練執(zhí)行。我們強(qiáng)調(diào)基于客戶(hù)需求來(lái)確定價(jià)值和價(jià)值流改善，以增大企業(yè)有效產(chǎn)出為著眼點(diǎn)，以削減企業(yè)運(yùn)作中的所有浪費(fèi)為控制點(diǎn)，以構(gòu)建全員改善文化為支撐點(diǎn)，以確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
我們擅長(zhǎng)通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研和系統(tǒng)診斷，利用TOC系統(tǒng)思考、精益生產(chǎn)、六西格瑪、卓越績(jī)效模式、流程管理、教練技術(shù)等多種工具和手法,準(zhǔn)確挖掘企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)存在的改進(jìn)機(jī)會(huì)，然后針對(duì)企業(yè)的具體情況制定個(gè)性化的改善方案，量化具體各項(xiàng)指標(biāo)，來(lái)考核成果，并負(fù)責(zé)組建團(tuán)隊(duì)，最終100%徹底執(zhí)行。以幫助企業(yè)真正達(dá)到效率的提升，成本的降低，庫(kù)存的減少等；為企業(yè)創(chuàng)造真正的效益。
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