對于一款產(chǎn)品的來說，我們大致的感情變化是：先會(huì)想要使用它，然后你會(huì)需要它，最后大家會(huì)變得離不開它- 就像一個(gè)融入到人們?nèi)粘Ｉ钪械牡教幙梢姷膶?shí)用工具一樣。

當(dāng)前Facebook開發(fā)者大會(huì)F8正在如火如荼的進(jìn)行中，規(guī)模非常龐大。這不禁讓我聯(lián)想起該公司在起步時(shí)的情況。Facebook應(yīng)該是第一個(gè)(根據(jù)網(wǎng)絡(luò)所能查到的信息)打造了一個(gè)增長型團(tuán)隊(duì)的公司。并沒有什么參數(shù)數(shù)據(jù)表明該團(tuán)隊(duì)會(huì)足夠高效的獲得可持續(xù)發(fā)展的用戶增長。人們往往忘卻的是，在關(guān)注用戶增長之前，F(xiàn)acebook已經(jīng)達(dá)到了Marc Andreessen所說的“產(chǎn)品市場匹配“了，所謂產(chǎn)品市場匹配說的就是：“處于一個(gè)良好的市場中并帶來一個(gè)滿足該市場的產(chǎn)品“。

深圳網(wǎng)站建設(shè)佳速互聯(lián)認(rèn)為產(chǎn)品成長過程總的來說就是三個(gè)階段：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從用戶的“想要“開始，然后到“需要“。而最后一個(gè)階段往往很多產(chǎn)品都達(dá)不到的，這就是- 該產(chǎn)品進(jìn)化成一個(gè)融入到人們?nèi)粘Ｉ钜约捌渌a(chǎn)品中的實(shí)用工具了。

想要——解決一個(gè)獨(dú)特的且讓人感覺很新穎的核心價(jià)值主張

需要—— 人們感覺離不開它且不停的回來向你索取更多

無所不在的工具—— 它成為其他產(chǎn)品的一個(gè)功能

那些正在飛速增長的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必然已經(jīng)經(jīng)歷過以上的三個(gè)階段了，同時(shí)那些還在路上的產(chǎn)品必然就會(huì)落在這三個(gè)階段的其中之一上面。Facebook其實(shí)就是已經(jīng)經(jīng)歷過這些階段且有著快速的用戶增長的很好的示例。

想要

早期Facebook在2004年2月份開始上線，且在幾個(gè)星期內(nèi)三分之二的學(xué)校的學(xué)生都在上面進(jìn)行注冊。Facebook允許大學(xué)學(xué)生查看它們學(xué)校的”面書“而成為一個(gè)用戶“想要“的產(chǎn)品。它們出現(xiàn)在學(xué)生面前的時(shí)候?qū)W校已經(jīng)存在了穩(wěn)定的花名冊信息，而去查看同學(xué)的信息這個(gè)需求卻是一直存在但沒有被滿足的。Facebook將這種需求變成現(xiàn)實(shí)的一個(gè)服務(wù)來讓大家可以方便的瀏覽其他人的檔案，并允許用戶在上面添加一些學(xué)?；麅灾獾挠邢廾~的其他朋友進(jìn)來。

需要

深圳網(wǎng)站建設(shè)佳速互聯(lián)認(rèn)為Facebook其實(shí)就是個(gè)在線的大學(xué)花名冊。做一些另類的且很酷的東西是亟須關(guān)注的任務(wù)，但沒有必要在此之外做更多其他事情了。從該早期視頻的這段話看來，其實(shí)創(chuàng)建Facebook的那班人起初并沒有雄心壯志把眼光看到學(xué)校之外。Facebook通過高度關(guān)注提供一個(gè)給大學(xué)學(xué)生使用的產(chǎn)品而成為學(xué)生們的必需品。一個(gè)讓Facebook加速穿越這個(gè)階段的關(guān)鍵功能是在2005年的12月份加進(jìn)去的，那就是允許用戶在Facebook上給他們的朋友的照片進(jìn)行加標(biāo)簽的功能。有了該功能后，大學(xué)的學(xué)生立刻對Facebook著了魔。

無所不在的工具

有些級別的服務(wù)我們本可以提供但因身在哈佛而又不能提供給所有學(xué)生用戶。也有一些級別的服務(wù)是我們作為一個(gè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)向其他類型的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變所不能提供的。2006年9月，距離Facebook在哈佛首次發(fā)布大概2年半的時(shí)間，F(xiàn)acebook將該產(chǎn)品對所有人進(jìn)行開放。這就是Facebook成為一個(gè)“無所不在的工具“的開始。事實(shí)上，兩年之后，在Facebook工作的同僚們都把Facebook叫做“社交工具“。

一旦一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成為一個(gè)工具之后，你往往會(huì)在其他產(chǎn)品的身上看到它的身影。因?yàn)樵摦a(chǎn)品所鼓勵(lì)的行為方式已經(jīng)成為了一種文化，所以這些產(chǎn)品在人們的日常生活中已經(jīng)是根深蒂固的了。Facebook進(jìn)一步的工具化之路應(yīng)該歸功于其往平臺化的方向發(fā)展的決定及其執(zhí)行力，這個(gè)轉(zhuǎn)變讓開發(fā)人員可以很方便的把Facebook集成到他們開發(fā)的應(yīng)用上去。Facebook并沒有坐等其他產(chǎn)品去拷貝它的功能：它讓Facebook和其他產(chǎn)品的集成變得異常的簡單，并因此在這個(gè)過程中獲得最大的利益。

這個(gè)大家想想國內(nèi)的QQ, 微信，微博，其實(shí)他們都已經(jīng)經(jīng)歷過這三步了。就像大家看完這篇文章之后，就會(huì)很方便的通過下面的轉(zhuǎn)發(fā)功能把它轉(zhuǎn)發(fā)到你的QQ空間，微博，微信朋友圈等一樣。那么根據(jù)上面給出的模型，你覺得你正在努力的產(chǎn)品又是處于哪一個(gè)階段之中呢？大家不妨對號入座，深圳網(wǎng)站建設(shè)佳速互聯(lián)這樣能有助你更好地明確產(chǎn)品成長的方向及自身發(fā)展的目標(biāo)。更多相關(guān)資訊，歡迎垂詢0755-26881370