做電商的朋友都知道，去年是O2O項目投資可謂是如火如荼，基于本地的同城購物、社區(qū)服務、外賣送餐，家政保姆、美容美業(yè)等等項目層出不窮，很多90后、剛畢業(yè)的大學生都紛紛創(chuàng)業(yè)，可喜的是一線的互聯(lián)網(wǎng)大咖們也在釋放各種信號，預言未來的熱土就是O2O。在“全民創(chuàng)業(yè)、全民O2O”的時代，這既是創(chuàng)業(yè)者面臨的大好機遇，也意味著生存環(huán)境會更加激烈，相同模式的競爭在所難免；更何況O2O項目都需針對本地化開展運營，在這“最后一公里”內(nèi)如何建立自己的護城河？

深圳網(wǎng)站建設佳速互聯(lián)科技有限公司有位客戶運營某同城特賣網(wǎng)站一年，他表示他接觸過一些投資人和創(chuàng)業(yè)者，有時目睹很多“另類”（看不到商業(yè)模式）項目獲得融資得到了投資人的認可，頗感費解；本文深圳網(wǎng)站建設佳速互聯(lián)就從所熟悉的同城電商做下分析。

本地O2O購物還有市場嗎？

在淘寶、京東這些電商購物平臺的年年掃蕩之下，實體零售業(yè)的份額被搶占，消費者網(wǎng)購的習慣也日益成熟，誰還會使用一個不見經(jīng)傳的本地O2O購物平臺呢？

實則不然，從商品種類來看，同城購物在本地特色產(chǎn)品的采購上具有很大的優(yōu)勢，比如生鮮、禮品、特產(chǎn)等，既能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，又能快速到達消費者手中。問題是對于這個“O”，到底先做線上還是線下呢？

如果先做線下，必然要投入大量的資金和人力，而且線下的運作想必帶來的結(jié)果是用戶數(shù)量和產(chǎn)品貨源由人工完成，這樣的效率實在是太低了，幾個月未必有什么回報，收費的話商家看不到效果，不收費項目難以維持團隊運營，這樣大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者最終是挺不過去這樣的難關。

那如果先做線上，商品來源和價格優(yōu)勢是個問題，消費者真的一定要在本地購買嗎？線上淘寶和京東除了配送時間多幾天之外，所有環(huán)節(jié)都比本地O2O商城更有優(yōu)勢。又有人問，那生鮮蔬菜總不能網(wǎng)上發(fā)貨吧？但是你有沒有想過：生鮮的配送成本、平臺運營成本、產(chǎn)品損耗等，與生鮮蔬菜的所產(chǎn)生利潤是否成正比？

相信這個領域的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)遇到了，那又有人質(zhì)疑本地特產(chǎn)的利潤夠了吧？是啊，特產(chǎn)利潤空間是大，不過本地會有多少人買特產(chǎn)呢？假如你要做的O2O是將本地產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化并推廣到全國市場，把你本地O2O商城打造為全國性購物平臺，為什么不去開個淘寶店或天貓商城？

所以這里就存在了悖論，但深圳網(wǎng)站建設佳速互聯(lián)還是認為本地的社區(qū)類電商有一定的機會，社區(qū)類項目可作為一個印證，只是運作難度太大，社區(qū)物業(yè)的關系、大量的資金投入以及燒錢推廣的策略、執(zhí)行力都是影響成功重要因素。以上是深圳網(wǎng)站建設佳速互聯(lián)搜集總結(jié)的關于本地O2O同城電商購物的市場分析，希望可以給大家?guī)砀嗟膸椭Ｗ４蠹疑馀d?。≡谕请娚唐脚_中搶占到更好的商機！如有更多疑問，可咨詢深圳網(wǎng)站建設佳速互聯(lián)（0755-26881370），我們非常樂意與您分享溝通，共討商機！