沒有一個企業(yè)的微信營銷是一樣的，因為特色不同、需求不同，因此許多如大轉(zhuǎn)盤、抽獎、簽到這樣爛大街的應(yīng)用，對于企業(yè)來說，意義并不太大，裝了應(yīng)用后沒人來玩也是白搭，每個企業(yè)實際上最需要的是服務(wù)商體貼入微的運營指導(dǎo)，也等于是說“我知道你不能幫我賺錢，但你至少給我指條明路啊親！”

所謂亂世出英雄，亂世出機會。就筆者所知，少量優(yōu)質(zhì)的第三方服務(wù)平臺已在大亂中依靠實實在在的口碑悄然崛起。媒體報道稱，在微信服務(wù)市場里盛傳著“微信三劍客”——什么？你不知道？OUT啦親！所謂“三劍客”，就是微盟，微庫，微信海這三個服務(wù)于微信的第三方平臺，短短一年多時間里，“三劍客”在服務(wù)市場無論是用戶量、口碑都遙遙領(lǐng)先。在微信團(tuán)隊的指導(dǎo)與支持下，這幾個平臺目前已有幾萬家至幾十萬家企業(yè)在使用。而就平臺服務(wù)的“真?zhèn)?rdquo;而言，專注于系統(tǒng)化為品牌提供微信互動管理的微庫，更像是一個互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)物，而偏重于加盟代理、指導(dǎo)培訓(xùn)的微盟和微信海，則更像把傳統(tǒng)生意搬到了網(wǎng)上的建站平臺。據(jù)公開的資料顯示，大部分微信公眾平臺玩得比較轉(zhuǎn)的品牌，像YAMAHA雅馬哈摩托車、上海家樂福、聯(lián)華超市、招商銀行、光大銀行、中國網(wǎng)絡(luò)電視臺、蘇寧云商集團(tuán)等，都選擇了入駐互聯(lián)網(wǎng)化比較徹底的微庫。筆者關(guān)注IT互聯(lián)網(wǎng)已有十余年，所以偏向于向大家簡單講講比較互聯(lián)網(wǎng)化的微庫平臺。

微庫能成為微信官方首個接入開放平臺的平臺，并不是巧合，恰恰是微庫完全依靠自主研發(fā)的系統(tǒng)去服務(wù)客戶而不是去做銷售拉客戶的思維在發(fā)揮作用。對于微庫而言，微庫也像微信一樣，是一個“用戶體驗至上”的產(chǎn)品，只有企業(yè)用戶在不依賴培訓(xùn)、線下會議學(xué)習(xí)的情況下自己能玩得好，那才是真的好產(chǎn)品；而僅僅只讓用戶在后臺推送點文章、送點優(yōu)惠劵是第三方服務(wù)平臺的失敗，因此，微庫的作法是什么流行玩什么，什么熱點做什么，除了微商城、微客服、幸運抽獎、微投票這種標(biāo)配服務(wù)外，微庫的團(tuán)隊還緊跟各種科技及社會熱點，開發(fā)了諸如挑戰(zhàn)冰桶、圍住神經(jīng)貓、FlappyTube、中秋吃月餅等新潮的應(yīng)用，以此來滿足企業(yè)用戶想跟進(jìn)熱點討好自己用戶的需求。此外，在規(guī)則的約束下，微信的認(rèn)證服務(wù)號每月本來只能發(fā)送4條消息，而微庫則考慮到企業(yè)與消費者的實際互動需求，利用獨特的算法，將每天推送信息的次數(shù)上升至33次，使得運營的企業(yè)們可以依賴微信+微庫提供的雙體系與粉絲們實現(xiàn)更豐富多彩的社交互動。